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对于2014年老刘给京东的布局可以说有以

2018-10-30 12:25:42

孟梅/文

在美国哥伦比亚大学呆了4个月的老刘亲自来了,并接受了媒体的采访,这也是今年刘强东的第二次在媒体面前亮相,次是在京东POP平台的发布会上,那一次,老刘也是刚从美国回来,媒体见到他的反应也是黑了、瘦了,这次依然如故。据老刘自己说,减了36斤。

见到的句话,老刘说:我们前三季度总体来说实现了微利,没有任何的亏损。发自肺腑的高兴,谁都看得到。对于京东来说,这是次挺直腰杆说话。

对于2014年,老刘给京东的布局可以说有以下四点:

1 以移动和大数据作为两大核心的技术,建立研发创新机制。

2 大力推广京东小贷。

3 整合线下商超资源构建自己的O2O体系。

4 京东的渠道下沉和国际化战略。

对于这样的布局,肥猫并不觉得新鲜。在早前肥猫写过的一篇文章就曾说过,无论是在电商市场还是移动互联市场,京东始终扮演着一个迟到者的角色,前有阿里,后有腾讯,京东夹在中间难以舒展,如果没有一个强有力的产品支撑的话。

京东的移动端还都只是想法

移动和大数据的运用,老刘讲的比较虚,从京东目前的情况来看,这个思路还处在一个萌芽阶段,尽管目前有着3000多名的研发人员,尽管老刘一再强调明年京东在移动端会拿出很多新的产品出来,并在大数据研发上下很多功夫。但目前来看,这些都还只是想法,都还没看到落实的影子,相比之下,阿里的支付宝、淘宝,腾讯的购物已经抢先,京东单凭一个APP很难说就是占领了移动端。老刘给出的99%在PC端登陆京东商城的客户就会下载京东APP这个说法的真实依据不知道是那来的,至少肥猫身边90%的朋友的端下载京东APP的几乎为零,也许,我们都是属于那帮1%。

京东小贷的模式,从本质上说,是延续了阿里小贷的模式。理论上说,就是把阿里小贷的用户方商,变成了京东的供应商。从这步棋来讲,老刘做的靠谱。未来,京东金融会成为一个独立的子公司,这是发展的必然。老刘说,明年一季度末,京东的银和钱包都会开放,个人账户行为和商户账户行为都会相继上线也就是说,我们要使用京东的移动支付产品还得再等上3个月。90天,市场会发生怎样的变化?面对支付与支付宝钱包的层层紧逼,能给京东留下多少市场?很难想象。

京东的国际化看上去美

对于京东的国际化战略,肥猫不想多谈,这也是一个看上去很美的目标,验证它的,也只有时间。肥猫想谈的是京东的O2O。这个词儿,近都泛滥成灾了。做电商的不说点O2O都对不起自己的身份,O2O是块饼,人人可画,但不是人人可吃。

按照老刘给京东的规划未来五年之内京东可以推出来,用不了五年,一年时间可以大部分城市实现,五年推广,我们商超10分钟送达,10分钟之内把要的东西送到家里去。

这样的规划目前正在北京进行测试。老刘说:利用京东在全国物流体系,按照O2O的属性和性质把他分成一个小框子,根据数据统计的结果,我们保证任何一个时刻,在这个框子里面,总会有一个京东的在里面,所以格子里面任何的客户任何的时间点,有需求我们可以做到10分钟和15分钟把东西送过去,不到京东库房,然后到客户手里面去,采用利用普通资源和这种方格状的物流体系做我们O2O系统。

这也是一个看上去很美的想法,真正实现的难度,你我都知道。相比淘宝的淘点点订餐和的微生活,老刘的覆盖是大而全,但具体的切口在那里?商超?还是便利店?还是大型卖场?没有答案,也许和唐久超市的合作是起点,但这个案的测试结果是否成功还有待时日。

相比之下,老刘的下沉到三四线城市的战略还算靠谱。一二线城市的商业饱和量基本到顶,三四线城市是电商未来的蓝海,这一点,天猫和淘宝早在两年前就已经启动大规模的宣传攻势,收效甚好,这两年的双11,来自三四线城市的贡献成效显着。预计未来,三四线城市将是各路电商争夺的主战场。

纵观老刘这次出山的讲话,肥猫得出一个结论:理想很丰满,但丰满的理想会不会被骨干的现实所击退,目前还说不准,但几率预计能达到50%强。让肥猫疑惑的是,这次老刘对媒体如此坦白京东在2014的战略的目的何在?坊间传言,2014,京东又到了一个新的融资节点。莫非?还真不好说。

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