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一场思想盛宴道出LED企业多少病根

时间:2019-08-15 19:43:33 来源:互联网 阅读:0次

  近一周,微博上有哪些热门话题呢,在此整理了一些话题之下的 犀利言语 ,为大家提供一场 思想盛宴 道出企业的病根何在?

  空白,新需求挖掘难

  深圳又一LED企业陷入财务危机,面临麻烦。价格竞争的恶果。传统的商业模式是:找市场空白,找新的需求产平;找不到空白市场和新的需求就降价。随着市场的发展,已经难有市场空白,难有新的需求挖掘。不改变商业模式终将被淘汰,无论你曾经多么强大。

  许下的是承诺,丢下的是空头支票

  LED照明新生代为何不被经销商重视?这两天经销商聊天常挂在口的是:1、忽悠的太多,行动的太少;2、有亮点,但产品持续的竞争力和生命力不够; 、企业的追求和发展方向不够清晰;4、企业灵活度和配合度不给力;5、企业职责所需的市场主动行为欠缺;6、经销商没有看到真正的诚意和决心。

  缺乏品质保证

  企业要想长远发展,必须得从产品品质抓起,丢失原则,一味追求 短 平 快 ,以低价 烂货 赢取市场,终也只会让企业坠入悬下的深渊!

  骗补靠补吃饭

  很多上市公司总是把政府补贴当荣耀,把补贴当利润。中国企业为何要设法做大,上市,目的是骗政府钱。我觉得这是:欺骗政府,欺骗股民,不要脸行为。企业都上巿了,还缺资金吗?政府为何不去帮助更多小企业,给50万可能解决公司的一些实际问题。让更多人富起来,中国才能强大。

  开拓市场渠道难

  正是深信渠道为王,雷士照明有价值的也是各地的运营中心,04年布局,05年全国铺开,吴正哲当时是这一布局的倡导执行者。05年以前,灯饰行业渠道与终端是分离的,厂家只招区域代理,雷士照明是渠道和终端销一起纳入管理,迅速做大销售络,后起者很难超越了!

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